礦山智能化建設需要系統(tǒng)思維
作為國家首批智能化示范建設煤礦之一，陜煤集團檸條塔礦業(yè)公司主動擔當作為，攜手王國法院士團隊對建設智能化示范礦井進行了綜合評價。經(jīng)評價，主要存在的問題有：礦井各系統(tǒng)智能化建設發(fā)展不均衡；重視硬件建設投入，輕視軟件開發(fā)利用；缺乏大數(shù)據(jù)中心，系統(tǒng)融合度較低，“信息孤島”現(xiàn)象嚴重；沒有統(tǒng)一的智能管控平臺，礦井沒有智能決策中心。
分析存在的主要問題，我們認為過去的智能化建設雖有前瞻性，卻沒有系統(tǒng)性。為了解決存在的問題，我們在建設思路上“立足系統(tǒng)思維”，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、全面推進、重點建設”的原則，明確建設目標，建立健全機制，由點到面，逐步推進完善礦井智能化建設。以采掘機運通系統(tǒng)智能化建設、高效可靠傳輸通信以及大數(shù)據(jù)智能分析、機電設備智能診斷、環(huán)境智能感知為重點攻關突破，完善各子系統(tǒng)升級改造，全面推進全系統(tǒng)的智能化升級。
近年來，我們遵循“系統(tǒng)升級、重點發(fā)展”原則，搭建了雙重預防體系信息化平臺、井口安檢管理系統(tǒng)平臺、一體化自動監(jiān)測與控制平臺、一體化調(diào)度通信平臺、工業(yè)電視信息基礎及平臺。已完成固定崗位無人值守建設，包括電力監(jiān)控、自動化排水、自動化供水、膠帶機集控、主扇在線監(jiān)測、壓風機集控、選煤廠集控、水處理集控監(jiān)測、地面無人智能裝車系統(tǒng)、智能化工作面等55個系統(tǒng)建設，共計66個崗位點，部分崗位無人值守，達到了減人提效的目的，保障了礦井安全生產(chǎn)。
我們在國內(nèi)首次提出并搭建了智能化煤礦綜合管控與機器人集群協(xié)同調(diào)度平臺。以智能礦山基礎平臺及煤炭工業(yè)大數(shù)據(jù)為數(shù)據(jù)底座，以機器人集群協(xié)同調(diào)度為特色，基于對象化建模方式融合煤礦安全、生產(chǎn)等數(shù)據(jù)，通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)流、信息流以及業(yè)務流，建立了機器人集群協(xié)同調(diào)度、安全保障、生產(chǎn)協(xié)同、綜合管控、精準運維等應用中心，初步形成了煤礦機器人集群協(xié)同調(diào)度管控，實現(xiàn)了機器人的遠程監(jiān)視，暢通了煤礦“橫向協(xié)同、縱向貫通”的安全生產(chǎn)管理體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管與控的一體化。目前，我們已經(jīng)投入應用了管路安裝機器人、噴漿機器人、巷道修復機器人等20余種機器人。
通過系統(tǒng)化建設，我們不僅實現(xiàn)了對井上下各系統(tǒng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管控，而且依托安全生產(chǎn)共享平臺、雙重預防信息管理系統(tǒng)、設備全生命周期管理系統(tǒng)、煤炭產(chǎn)供銷三網(wǎng)聯(lián)動智慧管理平臺，建設了智能綜合管控平臺，實現(xiàn)了人力資源、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工區(qū)作業(yè)流程管理、物資設備管理的信息化管控，礦井智能化水平邁上了新臺階。
